Bedreigingen zijn er in vele vormen. Het economische, de politieke, de  milieutechnische, de personele en de financiële.

Economische bedreigingen

Dat de economie invloed kan hebben op een kinderdagverblijf is vrijwel zeker.

Als door een economische recessie meer vrouwen moeten gaan werken zal dit zeker een extra vraag voor kinderopvang geven.

Het omgekeerde kan ook. Een zeer goede economie met hoge lonen kan vrouwen doen besluiten minder te gaan werken, en is er dus ook minder kinderopvang nodig. Zo zijn er wel meer aspecten te bedenken die invloed zouden kunnen hebben.

De politieke bedreiging

De groei van kinderdagverblijven is vooral te danken aan de toeslagen die de overheid betaalt aan ouders die hun kinderen laten opvangen. Het kan dus zijn dat door politieke keuzes, de toeslagen worden verminderd en komen te vervallen. Dit kan grote consequenties hebben voor het kinderdagverblijf, maar het  hoeft niet. Ouders zouden soms, bijvoorbeeld door een dubbele of te hoge hypotheek, niet anders kunnen dan de kinderen te laten opvangen,ook al wordt hun eigen financiële bijdrage hoger.

De politiek is niet te vertrouwen voor lange termijnvisies. Er zijn regelmatig zoveel veranderingen in politieke kleuren en meningen, dat bij het zoeken naar oplossingen van deze serieuze bedreiging de ondernemer minimaal 2 strategieën moet hebben voor de toekomstvisie van zijn bedrijf: één gebaseerd op de huidige verwachtingen en één van een doemscenario. Op dit moment is de grootste bedreiging dat de kindertoeslagen gaan verminderen en in de toekomst mogelijk geheel verdwijnen. Creativiteit om dit op te lossen vereist veel van de ondernemer. Een belangrijke optie in een dergelijke situatie zou kunnen zijn om de kostprijs, en daarmee ook het verkooptarief, te verlagen. Ook een bepaalde onderscheiding ten opzichte van de concurrentie wordt dan steeds belangrijker.

Milieutechnische bedreiging

Tegenwoordig wordt het vestigen van kinderopvang dicht bij drukke verkeerswegen steeds meer aan strenge regels gebonden. Dit komt door de fijnstof problematiek. Op het moment van dit schrijven zijn de richtlijnen dat binnen 50 meter van een 100km autoweg en binnen 300 meter van een snelweg geen nieuwe kinderdagverblijven en scholen gevestigd mogen worden. Alleen als met een fijnstofrapportage en eventuele fijnstofwerende voorzieningen kan worden aangetoond dat het geheel binnen de wettelijke normen valt, kan hierop een uitzondering worden gemaakt.

Als een pand binnen hindercontouren van een bedrijf zou komen te liggen, dan kan door de gemeente worden geëist dat er voorzieningen worden aangebracht, bijvoorbeeld akoestische of voor brandveiligheid en fijnstofventilatiesystemen.

Door de exploitant  moet in ieder geval aangetoond worden dat het andere bedrijf geen beperkingen ondervindt in zijn milieucontouren, uitbreidingsmogelijkheden en bedrijfsvoering.

Personele bedreigingen

Het wordt steeds moeilijker om goed en vakkundig en betrouwbaar personeel te vinden en dit zal in de toekomst, door de vergrijzing van Nederland, nog lastiger worden.

In de wettelijke minimale verplichte bezetting zal toch zeker moeten worden voorzien. Een goed personeelsbeleid en uitwisselingen met collega bedrijven zullen steeds belangrijker worden. Het beperken van het personeelsverloop zal zeker ook meer aandacht moeten krijgen.

Ook zal het personeel vaker moeten worden getoetst op hun verleden en of dit consequenties op hun functioneren kan hebben.

Financiële bedreiging

Het opzetten van een kinderdagverblijf is meestal een flinke investering in inrichting, vergunningen, verbouwing, huurborg,marketing en financiële buffers. Het is nodig te weten hoe lang het duurt voordat, vanaf start, de volledige bezetting is te halen. Zodra dit nog niet is gehaald zullen de financiële tekorten uit eigen middelen moeten worden betaald. Banken zijn tegenwoordig erg kritisch met geldverstrekkingen. Een verhouding van 40% eigen middelen tegen 60% aan bankleningen is meestal de uiterste grens. Alleen een goed onderbouwd en verdedigd ondernemingsplan en de juiste uitstraling van de ondernemer, kan een kans tot succes hebben om aanvullende geldmiddelen te kunnen verkrijgen.

Om alle genoemde bedreigingen de baas te zijn heeft u de juiste adviseurs en instanties nodig om u door het doolhof te leiden.

Ik heb een team samengesteld dat, naast onze expertise op vergunningen, u aanvullend kan begeleiden om uw financiering bij de bank rond te krijgen, uw ondernemingsplan te toetsen en uw administratie op de rails te krijgen.

Als u echt zeker van uzelf bent om een kinderdagverblijf te willen beginnen en een bedrag aan eigen financiële middelen ter beschikking heeft, kunt u mij het beste eens uitnodigen voor een gesprek. Dit eerste gesprek is geheel vrijblijvend. Pas als u overtuigd bent van mijn expertise kunnen wij met elkaar een overeenkomst aangaan voor het gaan realiseren van het kinderdagverblijf.